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Strategie - Projekte - Datenschutz - Kostenmanagement - IT-Steuerung

In der IT zählen nicht nur Zahlen, Daten, Fakten, sondern auch die Belange der User und, was noch wichtiger ist, die Unternehmensprozesse.

Die IT ist ein wichtiger Faktor geworden, so dass die heute gesammelten Prozessdaten das Gold der Zukunft für ein Unternehmen sind.

Prozesse werden nicht nur von internen Anwendern, sondern auch extern von den Kundenanforderungen geprägt. Dies erfordert ein Spagat zwischen der Umsetzung effektiver Geschäftsprozesse und den daraus resultierenden Kosten. Die Rahmenbedingungen und Aufgaben der IT müssen ebenfalls in die Unternehmensstrategie passen.

Mit über 30 Jahren Erfahrung als Bereichsleiter der Technischen und Kommerziellen IT in Produktionsunternehmen sowie im Krankenhauskonzern stelle Ich Ihnen eine reichhaltige Palette von Lösungsansätzen vor, die Ihrem Unternehmen in Zukunft zugute kommen können.

Systematik und Kostenbewusstsein sind ein Markenkern von mir, meine kurzen und prägnanten Arbeitspapiere erleichtern das Umsetzen meiner Lösungen für Ihr Unternehmen.

Es reizt mich, Probleme anzugehen und diese pragmatisch zu lösen, wenn möglich mit vorhandenen Mitteln des Unternehmens. Analytisches Arbeiten und vorausschauendes Denken und Handeln liegen mir sehr.

Strategie
Beratung des Managements/Beirats
Unterstützung und Umsetzung beim Change-Management in der IT
Entwicklung und Aufbau einer nachhaltigen IT
Erfolgreiches Führen von IT-Abteilungen und Umsetzung deren Projekte
Prozessanalysen und Optimierung der Prozesse
Datenschutz in Verbindung mit IT

Projekte
Führen mit Zielen (DISG)
Vorbereitung für Audits und Unterstützung bei Audits
Konzepterarbeitung und deren konsequente Umsetzung
Umsetzung von IT-Projekten (ERP, CRM, CAD, CAM Kosten
Analysieren der gesamten IT-Kosten
IT-Kostenkonsolidierung, um eine nachhaltige Einsparung zu erreichen
Ausarbeitung der Kaufverträge mit den IT-Lieferanten
Aufbau eines Weiterbelastungsmodells für di

Kategorie: Wirtschaft und Unternehmen